安全生產：風險評估/應急預案/隱患排查培訓課程
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培訓對象： 企業(yè)安全管理人員、生產主管、EHS工程師、車間主任、安全員。
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培訓目標：
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培訓內容介紹：
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一、安全生產法律法規(guī)： 了解《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)要求，掌握企業(yè)安全生產主體責任。
二、危險源辨識： 掌握危險源分類（第一類危險源、第二類危險源），使用安全檢查表法、作業(yè)危害分析法辨識危險源。
三、風險評估方法（LEC法）： 使用LEC法（L事故可能性、E暴露頻率、C后果嚴重性）計算風險值，劃分風險等級。
四、風險矩陣法： 使用風險矩陣（可能性×嚴重性）評估風險等級，制定風險控制措施（消除、替代、工程控制、管理控制、個體防護）。
五、重大危險源管理： 了解重大危險源的辨識標準，掌握重大危險源的監(jiān)控措施和備案要求。
六、應急預案編制： 編制綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案，明確應急組織、響應程序、處置措施。
七、應急演練實施： 組織桌面推演、功能演練、全面演練，評估演練效果，持續(xù)改進應急預案。
八、隱患排查治理： 建立隱患排查治理制度，開展日常檢查、專項檢查、綜合檢查，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
九、事故調查與處理： 掌握事故調查程序（現(xiàn)場保護、證據收集、原因分析），撰寫事故調查報告，落實防范措施。
十、安全教育培訓： 開展三級安全教育（廠級、車間級、班組級），建立員工安全培訓檔案。
十一、職業(yè)健康管理： 識別職業(yè)病危害因素（粉塵、毒物、噪聲、高溫），進行職業(yè)病危害檢測和員工健康監(jiān)護。
十二、實戰(zhàn)項目：車間風險評估與隱患排查： 完成車間危險源辨識、風險評估和隱患排查治理方案。
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專家力量：
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大型公司高級工程師，項目經理，技術支持專家
中科信軟培訓中心，資深專家或講師
大多名牌大學，碩士以上學歷，相關學歷背景專業(yè)，理論素養(yǎng)高
多年實際項目實踐，大型復雜項目實戰(zhàn)案例分享，熱情，樂于技術分享
針對客戶實際需要，真實案例演示，互動式溝通，學有所值
